這直接給造價咨詢單位提出了更高的要求，從而加大了從業(yè)風險。在實際工作中，經(jīng)常會碰到某工程清單控制價編制結果出現(xiàn)差錯，招標標底泄露等情況，這直接影響到委托方的合法權益和造價咨詢單位的社會信譽及從業(yè)資質(zhì)。下面就清單控制價編制過程中常見的問題進行具體說明，這些問題如不加以糾正，就會給后來的工作埋下隱患，直接或間接地導致風險。常見的主要問題如下表所示（表1）：清單控制價編制過程中常見的問題表1序號常見的問題具體說明清單編制①清單項目存在漏項情況如土建工程項目中砼地圈梁漏項、煙道及風帽項目漏項、安裝工程中部分規(guī)格的管內(nèi)穿線及預留下水口漏項等②清單工程量計算不夠準確①重復計算；②計算公式錯誤；③項目歸類劃分錯誤等③項目特征描述不完整或不正確對08計價規(guī)范要求的砼強度等級、屋面防水層厚度等項目特征未予描述；項目特征描述錯誤，如塊料墻面面層規(guī)格錯誤、閥門安裝中描述了閥門井的特征等招標控制價編制①綜合單價的組價不完整或有錯誤①綜合單價中部分項目特征的定額工程量計算有誤；②綜合單價組價中部分項目套用定額不正確。情況、使用情況都必須掌握，才能避免浪費。的，針對融資的資金要。北京工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟

⑤工程量清單或工程預算書和圖紙；⑥有關標準、規(guī)定、規(guī)范和其他有關資料、技術要求。其中要注意，當事人雙方簽訂的合同與后續(xù)協(xié)議部分條款不一致時，應首先請法院界定哪個合約有效；在有效前提下后續(xù)協(xié)議和現(xiàn)場簽證、會議紀要、往來信函另作出解釋順序的，以后續(xù)證據(jù)為準。、澆搗厚度有爭議現(xiàn)場抽樣采點對實際施工量有異議、無法協(xié)商或沒有確切依據(jù)，以到現(xiàn)場抽樣采點的平均數(shù)值作為結算依據(jù)比較客觀。、停、窩工費用索賠的計算把握三個原則一是停、窩工費用索賠的審核以賠償實際損失為原則，間接損失包括應計利息、利潤、管理費及其他一些間接損失一般不在審價機構的計算范圍內(nèi)；二是在停、窩工責任方不明確的情況下索賠費用可量化至單位時問的損失費用。由于不清楚停、窩工的原因和責任方，不能簡單的以施工承包方申請索賠就確認索賠的成立，可等法院認定責任方后按量化的索賠費用來計算；三是把握停、窩工是否在關鍵線路上，否則是不會影響整個工期的，部分索賠費用不能成立。由于工程造價司法鑒證具有特殊性及嚴肅性，尤其是在工程款糾紛案件中工程造價審核結果幾乎是案件裁決的主要依據(jù)。北京工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟析，再對項目決策進行整體評價，進而將項目決策的科學嚴謹性提升。

在設計階段造價咨詢機構的服務內(nèi)容包括：在勘察、設計的招標工作中，為業(yè)主提供勘察、設計的收費咨詢，協(xié)助業(yè)主挑選好勘察、設計單位。在設計的各個階段，根據(jù)設計的不同深度進行投資分析。在方案設計階段，參與項目估算的論證工作，對方案設計提出投資評價意見。在初步設計過程中，負責編制概算或重點參與概算造價的論證，進行概算與估算的偏差分析，對設計方案提出投資評價意見。在施工設計階段及時計算、分析、對比各項造價費用和相應的技術經(jīng)濟指標，通過預算的編制或?qū)徍撕头治龉ぷ?，檢驗概算控制目標值在施工圖設計階段的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差時，及時提供造價咨詢的意見和建議。作為提供全過程造價咨詢服務的工程咨詢機構在協(xié)助業(yè)主選擇設計單位時，除了提供設計收費的咨詢意見之外，還應建議業(yè)主對設計單位進行綜合考評，因為設計人員提供的服務是專業(yè)技術服務，其選擇過程不能完全按照的低價中標原則進行。編制或?qū)徍烁潘闩c預算內(nèi)容《收費標準(文件)》與《合同示范文本》均有提及。其中《收費標準(文件)》更詳細的概括了造價咨詢機構在概、預算的編制過程中的工作內(nèi)容，體現(xiàn)的精神不單含蓋計算“數(shù)值”的問題，還體現(xiàn)了實施控制的工作。

算量采用正版算量軟件與人工方式進行計算，便于核查項目的計算錯誤，滿足電子存檔要求。⑥核查補充清單：是否符合《清單規(guī)范》有關補充清單及備案要求，項目編碼、名稱、特征、單位、是否滿足報價要求。5）核復其他項目清單：①暫列金額：是否按分部工程款的10%計?、趯I(yè)暫估項目及金額：是否符合圖紙范圍要求③計時工：是否符合現(xiàn)行工日單價④總包服務費：是否需分包與招投標文件一致（2）核查攔標控制價審查攔標控制價的編制原則：①根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》要求，必須遵循四統(tǒng)一原則，即：項目編碼、名稱、計量單位、計量規(guī)則統(tǒng)一，由市場形成價格的原則反映社會平均先進水平的生產(chǎn)要素市場價格。②體現(xiàn)公開、公平、公正原則；工程量清單下的控制價應充分體現(xiàn)公開、公平、公正原則，不的是投標人之間的的是投標人之間的公開、公平、公正，亦包括招標投標雙方間的公開、公平、公正。風險合理分擔原則：在標底價格的編制過程中，編制人應充分考慮招投標雙方風險可能發(fā)生的幾率，風險對工程量變化和工程造價變化的影響，在標底價格中應予以體現(xiàn)。③審核控制價的計價內(nèi)容：口徑要求與工程量清單計價規(guī)范下招標文件的規(guī)定完全一致的原則。其所綜合的工程內(nèi)容進行計價。解工程建設項目計劃，保證執(zhí)行到位。100、在工程建設項目中還。

②、延遲一周后，每日按項目咨詢費用總額的千分之十計算。③、如超過合同規(guī)定的日期四周以上，則可視為我司無能力履行合同。業(yè)主有權撤銷合同或另行委托。三、工程造價咨詢項目管理1、工程造價咨詢服務質(zhì)量管理模式公司嚴格按ISO9001-2000服務質(zhì)量管理體系的要求實施工程造價咨詢業(yè)務，根據(jù)我公司實施的ISO9001-2000服務質(zhì)量管理體系的要求，工程造價咨詢管理流程如下：（1）.成立工程造價咨詢項目部；為保證合同切實有效地履行，按照投標文件條款，委派適合本項目要求的項目負責人的負責工程造價咨詢項目部的工作。A、項目負責人由公司總經(jīng)理直接任命。B、項目負責人必須具備相應資格。C、各專業(yè)工程師由項目負責人提名，公司領導批準。D、項目部相關專業(yè)人員必須具有相應的技術崗位證書。（2）.編制工程造價咨詢服務綱要，包括對項目服務內(nèi)容、進度、責任范圍和質(zhì)量目標、組織架構、崗位設置及人員配備等進行編制。（3）、編制服務質(zhì)量計劃，召開交底會議A、服務質(zhì)量計劃由項目經(jīng)理按合約編制符合本項目要求的造價咨詢服務質(zhì)量計劃（含實施細則），內(nèi)容包括：項目概況、服務范圍、進度、服務質(zhì)量目標及人員安排等；服務計劃須公司審核及批準。設備材料的采購，而且設計和施工實現(xiàn)了深度交叉，從而有效地縮短。北京工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟

采用該模式建設的項目都有投資規(guī)模大、專業(yè)技術要求高、管理難度。北京工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟

國家通過對工程造價咨詢行業(yè)的清理整頓和脫鉤改制，才確立了工程造價咨詢行業(yè)的的地位。2我國工程造價咨詢業(yè)發(fā)展及其存在的問題我國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展歷程我國工程造價咨詢業(yè)發(fā)展歷程從1996年，建設部發(fā)布了建標33號((工程造價咨詢單位資質(zhì)管理辦法》(試行)和《造價工程師執(zhí)業(yè)資格暫行制度》，明確工程造價咨詢要面向社會接受任務，承擔建設項目可行性研究估算、工程概預算、工程結算、工程招標標底和投標報價的編制及審核等有關工程造價咨詢業(yè)務。的對具有法人資格的企業(yè)單位從事工程造價咨詢的，按甲、乙、丙三個等級進行登記發(fā)放資質(zhì)證書，1998年．建設部審查批準了全國甲級530家，各省及有關專業(yè)部門審查批準了乙、丙級工程造價咨詢單位5000余家。這些標準著我國工程造價咨詢業(yè)的產(chǎn)生。1999年，大多數(shù)工程造價咨詢單位依附于的管理部門，主要分布在6個部門：計委、財政、銀行、稅務、審計、建設等，有的依附于會計師事務所、設計院等，不是的法人。2000年5月，以的[2000]51號文發(fā)布了《的辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的清理整頓經(jīng)濟簽證類社會中介機構領導小組關于經(jīng)濟簽證類社會中介機構與的部門實行脫鉤改制意見的通知》。北京工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的步驟

陜西中恒通達項目管理有限公司位于陜西省西安市灃東新城西咸大道。公司業(yè)務分為甲級工程設計院可設分公司，甲級工程監(jiān)理可設分公司，甲級工程造價可設分公司，甲級工程資信可設分公司等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于建筑、建材行業(yè)的發(fā)展。中恒通達項目管理立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術理念，及時響應客戶的需求。